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太原:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革帶來新氣象

文章來源:超級(jí)管理員 時(shí)間:2022-10-27

第26個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)之際,記者走訪太原市環(huán)衛(wèi)一線


太原城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革帶來新氣象


新能源機(jī)械作業(yè)車輛行駛在主次干道,來回進(jìn)行洗掃作業(yè);環(huán)衛(wèi)工人穿梭于大街小巷,及時(shí)清掃保潔路面;各大居民小區(qū)煥然一新,各式“牛皮癬”不見蹤影,甚至公共廁所都成了街頭一景……整個(gè)城區(qū)干凈清爽,這是杏花嶺區(qū)實(shí)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革帶來的新氣象。


10月26日,是山西省第26個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)。在這個(gè)美好日子,記者走訪太原市環(huán)衛(wèi)一線,感受它給城市留下的生動(dòng)印跡。


環(huán)衛(wèi)機(jī)械開進(jìn)居民院落


金剛里小區(qū)是太原市大型居民小區(qū)之一,僅居民樓便有70棟,小區(qū)內(nèi)道路達(dá)到了10條。不過,除了一獨(dú)棟高層有物業(yè)公司外,剩余居民樓無人管理。


杏花嶺區(qū)實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革后,藍(lán)泰集團(tuán)承擔(dān)了小區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合保潔作業(yè)。告別傳統(tǒng)的掃帚、撮斗、鐵鍬和手推車“老四樣”環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式,藍(lán)泰除配備36名專業(yè)清掃保潔員外,還為小區(qū)配備快速保潔車15臺(tái),便道沖洗車和上門垃圾收運(yùn)車各2臺(tái),主路洗掃車、多功能高壓沖洗車各一臺(tái),道路實(shí)現(xiàn)了全天候潔凈,受到了廣大居民的好評(píng)?!熬湍孟磼哕噥碚f,現(xiàn)在一公里的路面十分鐘就清洗干凈了,以前全靠人工,專業(yè)設(shè)備幾個(gè)小時(shí)就能頂原來十個(gè)人一天的工作量。”清潔工苗衛(wèi)紅說。


“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革,將一個(gè)區(qū)域的所有環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目,包括清掃、保潔以及垃圾中轉(zhuǎn)、收運(yùn)等一體化打包,統(tǒng)一交給一家公司來運(yùn)營(yíng)?!毙踊◣X區(qū)環(huán)衛(wèi)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“以金剛里小區(qū)為例,無物業(yè)院落保潔、小廣告清理等,均在服務(wù)內(nèi)容之列,服務(wù)的范圍還拓展至綠化養(yǎng)護(hù)、市政管養(yǎng)等領(lǐng)域?!?/p>


去年,杏花嶺區(qū)11個(gè)街鄉(xiāng),已全部實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),共有12家公司中標(biāo)。一支支機(jī)械化、高效能的環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入居民小區(qū),極大地提升了該區(qū)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平和效率。


垃圾分類漸入人心


作為全國46個(gè)試點(diǎn)城市之一,太原垃圾分類已率先起航。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化改革中,杏花嶺區(qū)將垃圾分類、餐廚垃圾收運(yùn)處理等內(nèi)容,也納入專業(yè)服務(wù)中。


根據(jù)小區(qū)布局、住戶數(shù)、居民投放習(xí)慣等,以方便居民為原則,各專業(yè)公司優(yōu)化了小區(qū)分類垃圾桶點(diǎn)位布局。以金剛里小區(qū)為例,在撤除原來25處垃圾投放點(diǎn)、160個(gè)垃圾桶后,新設(shè)垃圾分類亭6個(gè)、垃圾分類屋2個(gè)、垃圾分類宣教中心1個(gè)。每個(gè)垃圾分類投放點(diǎn),配備了專職督導(dǎo)員一名,在垃圾投放的高峰期指導(dǎo)居民定時(shí)定點(diǎn)、分類投放。小區(qū)每日垃圾清運(yùn)量,由接管前的15噸,減少到現(xiàn)在的10噸。


“你看,這些塑料瓶是可回收垃圾,塑料袋是其他垃圾,要分開放……”在東倉巷十號(hào)院,看到一位老年人匆匆忙忙投放垃圾,榮晉物業(yè)公司張紅趕忙上前指導(dǎo)。因?yàn)闊嵝姆?wù),東倉巷十號(hào)院物業(yè)經(jīng)理衛(wèi)先生特意將“為環(huán)境整潔耕耘,為小區(qū)靚麗增光”的錦旗,送至榮晉物業(yè)公司,對(duì)張紅不怕臟不怕累、耐心熱情向居民們講解垃圾分類的事跡大加贊賞。


包括張紅在內(nèi),杏花嶺區(qū)各專業(yè)公司按照每300戶配備1名專職督導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū)累計(jì)配備督導(dǎo)員300余名。垃圾分類,正在推動(dòng)著杏花嶺區(qū)居民思想觀念、行為方式、生活習(xí)慣的改變,成為城市管理精細(xì)化以及提升基層治理能力、文明水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。


環(huán)衛(wèi)問題處理更及時(shí)了


目前,杏花嶺區(qū)已建成金剛里社區(qū)、小棗溝社區(qū)、錦繡苑等垃圾分類示范片區(qū)54個(gè),區(qū)政府機(jī)關(guān)大樓、河北里社區(qū)黨群服務(wù)中心、東華門小學(xué)等垃圾分類示范公共機(jī)構(gòu)17個(gè)。


垃圾分類更細(xì)致,作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也更高了——地面油污高壓清洗、道路護(hù)欄機(jī)械清洗、公廁聞不到異味……現(xiàn)代化、立體式、精細(xì)化的環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)新模式,在杏花嶺區(qū)已形成一種常態(tài)。


而今,杏花嶺區(qū)定期采取明察暗訪、集中抽查相結(jié)合的方式,對(duì)12家公司進(jìn)行區(qū)級(jí)檢查考核,做到“一周一排名、一月一總結(jié)、一季一通報(bào)”。對(duì)排名靠后的公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,限期整改。


“推行城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理后,加快實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,基本解決城管環(huán)衛(wèi)部門既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的尷尬局面?!笔谐青l(xiāng)管理局市容環(huán)境衛(wèi)生中心有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。


作業(yè)方式一體化、垃圾分類一體化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,讓杏花嶺區(qū)告別了垃圾清掃、分類、收集、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)業(yè)務(wù)板塊的割裂。“檢查中發(fā)現(xiàn)或居民投訴的問題,責(zé)任主體只有一個(gè),一個(gè)電話便能解決問題?!毙踊◣X區(qū)生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員王鑫介紹。


隨著城市環(huán)境衛(wèi)生的變化,市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。每逢周末,在杏花嶺區(qū),都可以看到黨員志愿者、熱心市民都會(huì)身著紅色馬甲,投入到城鄉(xiāng)清潔工作中……


記者 任曉明 太原晚報(bào)


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