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 中商網(wǎng)法治訊  沽河街道自啟動環(huán)衛(wèi)一體化工作以來，堅持“政府主導、全域統(tǒng)籌、屬地管理、市場運作、公眾參與”原則，以集中清理“三大堆”和沿路、沿河建筑垃圾、生產(chǎn)垃圾為重點，全面開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治全覆蓋，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作深入推進，成效明顯。

加強組織領導

        成立辦事處主任親自抓，人大主任、武裝部長靠上抓，各管區(qū)書記具體抓的農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作領導小組，由環(huán)衛(wèi)辦牽頭，每月組織一次拉網(wǎng)式檢查，拍照留存，打分評比，及時通報，并建立微信群管理平臺和檢查臺賬，實現(xiàn)了檢查整改信息化和數(shù)據(jù)化，提高了工作效率，確保了一體化工作深入扎實開展。

注重宣傳引導

        通過廣播、宣傳畫、固定標語、宣傳車、調(diào)查問卷、電話回訪、簽訂門前三包責任書等方式，加大宣傳力度，對全街道99個村莊重新設立宣傳墻，公開環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督電話，營造全民參與環(huán)境整治的大氣候。

制定考核機制

        將農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作納入村級考核，加大考核分值，突出重點部位、難點區(qū)域，考核結(jié)果與配套工資、評先選優(yōu)、一事一議等掛鉤，建立起科學有效的監(jiān)督考核制度。先后出臺了《村莊環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》和《環(huán)衛(wèi)公司環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，督促環(huán)衛(wèi)公司完善內(nèi)部管理制度，形成從辦事處到村級、到環(huán)衛(wèi)公司一整套管理體系，實現(xiàn)了提綱挈領抓環(huán)境衛(wèi)生整治。

強化資金保障

        將環(huán)衛(wèi)一體化工作列入辦事處頭等大事抓，確保資金投入到位。每年累計投入1000余萬元，引進杰一保潔、鴻日新保潔2家專業(yè)保潔公司，實行市場化運作，按每50戶1名保潔員標準配備保潔員512人，配備清運車5輛、鐵皮垃圾箱1100個、240升塑料垃圾桶環(huán)500個，確保環(huán)衛(wèi)設施配套齊全。