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　　一是采取考核排名“抓兩頭”。即一頭抓落后處罰、另一頭抓先進表揚，對測評成績在全市排名后30名的鎮(zhèn)街道進行扣分，對在全市排名前20名的鎮(zhèn)街道進行加分，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，并增加考核比重，同時群眾滿意度測評作為加減分項目單獨進行反映。

　　二是采取考核對象“抓兩家”。即一手抓鎮(zhèn)街道(經(jīng)開區(qū))環(huán)衛(wèi)管理工作考核，另一手抓環(huán)衛(wèi)公司保潔作業(yè)質(zhì)量考核，以測評成績?yōu)橐罁?jù)對鎮(zhèn)街道(經(jīng)開區(qū))進行排名，對排名靠后的鎮(zhèn)街道(經(jīng)開區(qū))進行約談、通報;將考核成績與經(jīng)費進行掛鉤，以考核結果為依據(jù)撥付環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費，對連續(xù)兩次排名進入全市后30名的鎮(zhèn)街道(經(jīng)開區(qū))，解除保潔合同，更換環(huán)衛(wèi)公司。

　　三是采取考核范圍“抓兩全”。即一方面抓垃圾種類全覆蓋、另一方面抓保潔面積全覆蓋，改變傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)工作觀念，將工業(yè)垃圾、建筑垃圾、混合垃圾、“五大堆”等各類垃圾全部納入整治范圍，加大各類垃圾清運力度，實現(xiàn)垃圾種類清理的全覆蓋;同時，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)合同，對發(fā)包內(nèi)容進行補充完善，由以前發(fā)包道路、溝渠、村莊等為主，改為以鎮(zhèn)街道(經(jīng)開區(qū))轄區(qū)為整體，統(tǒng)一進行發(fā)包，環(huán)衛(wèi)公司全面承擔起合同區(qū)域內(nèi)的所有環(huán)境衛(wèi)生工作，真正實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域的全覆蓋。

　　四是采取經(jīng)費撥付“抓兩項”。即一方面抓行政面積、另一方面抓垃圾清運量，改變原有環(huán)衛(wèi)經(jīng)費撥付方式，采取以獎代補的形式，改變以前單純以面積為標準的保潔經(jīng)費撥付方式，把垃圾清運量也作為環(huán)衛(wèi)經(jīng)費撥付的依據(jù)，并作為主要依據(jù)，及時進行收集，做到應運盡運，避免垃圾積存。